価格：３，５００＋税

本書はNAHBが発行し、当研究会監修の「CPMのすべて」を使って過去5年間わが国で実施してきたセミナーの成果をもとに、合理的な利潤拡大を実現するために、CPMをどのように使ったら施工生産性、経営生産性をあげることができるかについて明らかにするとともに、具体的にCPMを実践できるようにするための作業手順や計算方法についてまで、日本の現状に合せて説明した本である。本書によりCPMの理論から実践までの全てが学べる。

目次
第１章 住宅建設業経営改善の技術ＣＰＭ　その形成の歴史と実践の効用
１　儲けは、どこから生まれるか
２　利益は、創造した価値の中からの配分
３　アメリカにおける住宅生産性向上の歴史
４　ＣＰＭ工程表と現代アメリカの住宅産業
５　ＣＰＭの実践のための手順
６　ＣＰＭ実践で実現される利益
第２章 施工計画　棒グラフ工程表からネットワーク工程表まで
１　施工計画の全体像
２　矢印線工程表によるネットワーク工程表作成の手順
第３章 施工工程管理計画の実践　ＣＰと余裕工期計算
１　建築施工工程管理計画の全体像
２　ＣＰＭ工程表の作成作業
３　実施に向けてのＣＰＭ工程表
第４章 施工工程監理（モニタリング）の実践　施工工程の事故対策と工事費支出計画・実施
１　施工工程監理（モニタリング）業務
２　工事が施工工程表から逸脱した場合の対策
３　コストコントロール（工事費管理）とＣＰＭ
第５章 演習問題

価格：３，５００＋税

住 宅建設業経営者が健全経営により安定利潤を確保し、永続的に発展をするためには如何なる建設業経営としての技術・知識をもたなければならないかの全貌を明 らかにしたもので、アメリカだけではなくヨーロッパやオーストラリアなど建設業先進国では、建設業経営学としての学問体系が確立し、大学や専門学校では建 設業経営学部があり、本書で明らかにする内容をより深く学んでいる。住宅建設業経営改善の最も体系的な指導書でもある。

目次
解説
コンストラクションマネジメントの実践のために
本論
コンストラクションマネジメントの基礎
第１章 現場監督の役割
第２章 住宅建設の立ち上げ
第３章 品質管理と検査
第４章 工事費管理
第５章 工程管理
第６章 職人管理
第７章 顧客管理
チェックリスト索引